BuitenPaards wenst iedereen 

fijne feestdagen en een inspirerend nieuw jaar!

Bezinning

Met het nieuwe jaar in zicht, vinden wij het tijd voor het maken van een vision board voor Buitenpaards met daarop onze visie voor 2012.

Zoals alles zich in de winter terugtrekt en de natuur als het ware verstilt om krachten te verzamelen, begeven wij ons, gehuld in kerstsfeer, ook in stilte met stapels tijdschriften om ons heen. De zogenaamde proefperiode hebben wij inmiddels wel achter ons gelaten en we bereiden ons voor op het begin van een nieuw jaar. Wie en wat willen wij zijn, betekenen en uitstralen in 2012? We besluiten los van elkaar te werken, met in gedachten onze eigen rol binnen Buitenpaards; intuïtief en uitgaande van onze eigen persoonlijke blauwdruk, wat telkens weer de basis is van de volgende stap. Prachtig om te zien is, dat na afloop onze platen bijna naadloos op elkaar aansluiten!  Het is een waar kunstwerk geworden. Leuk om een kaart van te maken, om te versturen naar onze relaties tijdens bijzondere momenten, of zomaar, om te vragen hoe het gaat. Ook nu blijkt weer dat het vastleggen van een visie in beeld zo goed overeenkomt met wie wij zelf zijn, dat de visie voor Buitenpaards daaruit vanzelf ontstaat. 

Plagiaat of 'Plaag-en-Haat'?

Eén van onze cliënten, een paardencoach, stuurde ons een email door, die zij ontving van een andere, voor haar bekende, paardencoach.  In deze email wordt onze cliënt vriendelijk, doch heel dringend verzocht  een bepaalde tekst te verwijderen uit haar communicatiemiddelen. De betreffende tekst was namelijk inmiddels door haar als merk gedeponeerd.

Onze cliënt vraagt ons advies over hoe te reageren. Zij en andere paardencoach werkten namelijk afgelopen zomer enige tijd met elkaar in een gezamenlijke workshop met desbetreffende naam. Na een aantal sessies bleken hun werkwijzen niet overeen te komen en eindigt de samenwerking. Onze cliënt ervaart dit als zeer spijtig, maar noodzakelijk.  Andere paardencoach komt daar nu op terug met een soort van waarschuwing van plagiaat.

Voor Ageeth, omdat zij persoonlijk betrokken is bij het ontstaan van de naam, niet zo gemakkelijk een objectief advies te geven. Zij bedenkt namelijk in mei 2010 de naam voor de workshop van onze cliënt. Als vriendendienst, spontaan en zonder kosten. Ageeth maakt zelfs nog een blocnote met daarop deze naam en foto’s van cliënt haar paarden. Nooit aan gedacht dit te deponeren. En waarom ook? Iedere ondernemer wil toch graag zelf met iets origineels komen? Of moeten wij er altijd van uitgaan dat iets goeds gepikt wordt? Delen is toch verbinden?

Zodra een idee ontstaat, waar ook ter wereld, komt zo’n idee meteen al in de ether. Waar begin je dan met eigendomsrechten claimen? Ondanks die nobele gedachte, schiet Ageeth in haar boosheid bij het lezen van dit ‘onrecht’ en wil er ‘werk van maken’. Gelukkig is zij inmiddels zo wijs daar altijd eerst een (slapeloos) nachtje over te slapen, voordat zij een vernietigend oordeel lanceert.

Het mooie van onze samenwerking is dan, dat de één de ander kan wijzen op het ‘anders ondernemen’ en het even los van eigen ego, vanuit een ander perspectief te bekijken.

We komen tot de conclusie dat de waarschuwing voor plagiaat meer lijkt op plaag-en-haat. Natuurlijk heb je, nu de naam is gedeponeerd, geen poot meer op te staan, maar is het onze energie waard om daar boos tegen te ageren? Na overleg met cliënt, besluit zij uit te blijven gaan van haar eigen kracht en in januari met een schone zakelijke lei en een nieuw creatieve start, aan 2012 te beginnen. De betreffende woorden zijn van haar website en twitter af. Veren recht schudden en het akkefietje, met alle negatieve energie, daar laten waar het hoort….

Authentiek ondernemen

De afgelopen weken startten we een aantal trajecten met ondernemers. Vooraf, in een kennismakingsgesprek, vragen we de ondernemer om een concrete vraag. Op basis daarvan stellen we een aantal bouwstenen voor om mee te werken, waaronder een workshop vision board maken.

Zo hadden wij enkele weken terug de volgende concrete vraag; ‘Ik zoek de verbindende factor om evenwicht te brengen in het uiterlijk van de homepage van mijn website’. Kijkend naar de vraag die er lag, overwogen wij het maken van een Vision Board over te slaan, omdat we dachten dat we aan het einde van de sessie niet meer aan de vraag zouden toekomen. Onze cliënt gaf juist aan heel graag een vision board te maken. En dat bleek een goede zet, want na doorvragen en verder onderzoek blijkt de verbindende factor ook te gaan om het verbinden van de persoonlijke visie met de missie van de onderneming. En dit kwam juist tot uitdrukking met behulp van het Vision board.

Met het vision board als uitgangspunt, brengen we met het doorlopen van zes logische niveaus de persoonlijke gewenste situatie in contact met de missie van het bedrijf. Zo weerspiegelt de onderneming ook de persoon achter de onderneming. Als ondernemer en onderneming op elkaar aansluiten, met andere woorden, de onderneming authentiek is, trek je de doelgroep aan die bij je past.

Verbinden en Verbeelden

Hoe verder we komen met onze onderneming hoe meer contact we maken met onze eigen missie. In ons ondernemersplan wijdden we twee pagina’s aan onze visie en missie, maar kunnen dit nog niet in een paar zinnen vertalen naar een concrete missie. Om voor ons plan te komen tot een visie en missie stellen we ons zelf een aantal vragen:

Hoe ziet onze ideale wereld eruit? Waar willen we staan over vijf jaar? Hoe bereiken we onze gedroomde positie? Wat zijn de resultaten die we willen bereiken? Waarom is Buitenpaards op de wereld? Wat zijn onze intenties en ambities? Wat dragen wij bij aan deze ideale wereld?

Nu, een paar maanden verder, beginnen we pas contact te maken met de antwoorden die we toen opschreven; door de vragen die we krijgen, door opmerkingen van mensen om ons heen en door onze eigen bijdragen aan Buitenpaards. We formuleren onze missie daarom als volgt:

Buitenpaards is een platform voor ondernemers die met paarden werken. Buitenpaards begeleidt op praktische en creatieve wijze in ondernemerschap met als doel persoonlijke visie en bedrijfsmissie in elkaar over te laten lopen, waardoor een meer authentieke manier van communiceren en ondernemen ontstaat. Daarnaast brengt Buitenpaards verschillende ondernemers met elkaar in contact met als doel elkaar te versterken in een diversiteit aan talenten en activiteiten.

In twee woorden samengevat is wat wij bijdragen: verbinden en verbeelden

Media aandacht

Als je opeens met de media in contact komt, gebeurt er iets bijzonders met je als persoon. Zo ook met ons toen een TV omroep onze vriendin Myrene van Zen, Zijn en Paarden benaderde, voor een opname van een puber in contact met een paardencoach. Myrene nam contact op met ons op, niet helemaal wetende hoe dit aan te pakken. Nou de dames van Buitenpaards zagen dit als een grote uitdaging; Dat doen we wel even, die puber komt er hoe dan ook. Op de TV, die kans kun je niet voorbij laten gaan. Voor de paardencoaches branche een leuke kans en zo kan ook Buitenpaards officieel op de kaart… . Allerlei gedachten gingen er in ons om. Met maar één focus; dit gaat ons lukken.

Aanvankelijk had Myrene nog twijfels of zij deze opdracht zelf wilde oppakken, dus hadden wij nog contact met andere paardencoaches om te peilen of zij een leervraag van een puber uit hadden staan.  Hoe mooi is het dan niet om te horen dat paardencoaches het werk in het geheel zien en elkaar niet als concurrent bekijken en elkaar ook wat gunnen. Dat was het eerste mooie moment wat deze opdracht ons opleverde. Een staaltje “delen is vermenigvuldigen”, paardencoaching 3.0. zeg maar..

Uiteindelijk zetten wij samen met Myrene een aantal lijntjes uit binnen ons netwerk, op zoek naar een puber met een hulpvraag. Na drie dagen leggen we wel veel contacten, maar krijgen we geen toestemming van ouders om te filmen. En dan komt het tweede mooie moment als we, in plaats van de opdracht te willen scoren, even afstand nemen en the bigger picture bekijken. Wat is ons doel? Welke rol wil Buitenpaards spelen en wat brengt het Myrene met haar Zen, Zijn en Paarden. Kunnen wij, in deze setting, wel een veilige omgeving bieden voor deze puber en zijn ouder(s)? Hebben wij zelf, tijdens onze eigen opleiding tot paardencoach, niet ervaren hoe belangrijk de vertrouwensband met de coach is en het respect voor de paarden? Het vastleggen van zo’n magisch moment als een ontmoeting tussen cliënt en paard, valt al bijna niet in beeld te vatten. Als je dan ook niet eens zelf de regie hebt over de uiteindelijke vier minuten die in beeld worden gebracht en het niet specifiek voor in paarden coaching geïnteresseerd publiek is, wat brengt het ons dan? Kortom, wij komen tot de conclusie dat het doel van de TV omroep met dit programma niet overeenkomt met onze doelstelling en zo verwoorden wij dat ook naar onze contactpersoon.

Uiteraard laten wij weten dat wij zeker genegen zijn de medewerkers van de TV oproep kennis te laten maken met de bijzondere wereld van paardencoaching, wanneer zij specifiek over dit onderwerp een kort beeldverslag of een documentaire willen maken.

Gevleugeld paard

Handig zo’n automagneet, die kun je namelijk van plaats veranderen afhankelijk van de plek waar je je bevindt met de auto. Tijdens het rijden staat deze op de achterkant van de auto en bij stilstand, voor het huis, op de zijkant van de auto.
Het levert in ieder geval vandaag een aardig gesprek op, toen er een groep wandelaars passeerde en Trinke net buiten stond. ‘Wat een mooie gevonden naam, zegt de man. Hoe komen jullie daarbij'? Ik leg uit waar de naam vandaan komt en wat we doen. ‘Ik moet namelijk denken aan het bijbelboek Openbaringen waar Jezus op een gevleugeld paard als verlosser naar aarde komt’, zegt de man. Hij verontschuldigt zich wel meteen dat hij niet een Jehova getuige is, maar wilde dit ons niet onthouden. Waarop Trinke zegt: 'Nou, dat is dan ook een beetje de rol van Buitenpaards...! Wij zijn zeker geen verlossers maar helpen ondernemers wel verlossend te kijken naar hun zijn, doen en laten.' De man kon dit wel waarderen en antwoorde:'Ja, zodat zij ook weer meer activiteit en klanten krijgen'.
Precies.

Elevator Pitch

Om binnen een minuut op en heldere en duidelijke manier te vertellen waar je bedrijf over gaat, is een elevator pitch een handig instrument. Met proefklant Kelly bedenken we een naam voor haar startende onderneming, maar er ontbreekt nog een elevator pitch. Met een oefening wordt duidelijk wat ze in één kernzin doet. Dit wordt ook meteen de onderzin/mantra voor bij haar bedrijfsnaam en logo. Belangrijk is om bedrijfsnaam, logo, mantra en beeldmateriaal in je communicatie-uitingen, goed op elkaar aan te laten sluiten en dat het geheel ook resoneert met jou als persoon. Dan heb je een perfecte combinatie om mee naar buiten te treden en jouw klanten te laten zien wie jij bent en wat je doet. Succes gegarandeerd.
Bijgaande foto tilt een tipje van de sluier op waar haar bedrijf over zal gaan. Zodra haar communicatie gereed is voor 'de wereld', vertellen wij meer over haar bedrijfsnaam, onderschrift en elevator pitch in dit blog. 

Hemelse attentie

Ageeth heeft een neus voor originele relatiegeschenken en de klanten van Van der Sijde Hout zijn gewend met grote regelmaat verrast te worden met leuke attenties, waar dan weer een bijzondere boodschap achter zit. Het is inmiddels een vast onderdeel van het Marketingbeleid van Van der Sijde en klanten rekenen er bijna op. Het zijn vaak de kleine dingen die het doen, zeg maar. En natuurlijk wordt dit beleid doorgetrokken naar Buitenpaards. Een Angel met Hemels Nieuws. In het doosje past ook aan beide kanten ons visitekaartje en zo wordt het een mooi geschenk voor aan onze relaties. Een reactie die we kregen: ”Ik heb afgelopen zaterdag een mooie uitspraak gezien..., …. zeker nu we een beschermengel van Buitenpaards hebben gekregen "rijd nooit harder dan je beschermengel kan vliegen".

Social Media

Dat social media meewerkt aan de promotie van Buitenpaards is al snel duidelijk. Met het mailen van het fotobeeldverslag naar alle leden van de intervisiegroep, die afgelopen vrijdag bij ons was, werd er meteen druk getwitterd, berichten op blogs, facebook en linkedin gezet. Dan zie je hoe snel social media jou in de wereld zet. De reacties komen van CV-Coaching, Hijinkenzo, Paardenboerderij Meulegoorn, JPC jouw persoonlijke coach en Coeurage; ondernemers met paarden. 

Net(echt)werken

Buitenpaards faciliteert een intervisiedag voor vijf coaches die met paarden werken. Ageeth volgde, in 2010, samen met hen de opleiding ‘systemisch werk met paarden’ bij Bureau Wind. De insteek voor de intervisiedag is vandaag dan ook systemisch werk en opstellen met paarden.

Het programma begint met twee opstellingen in de bak bij de paarden. Twee uit de groep coachen en twee zijn de coachee. Het is elke weer bijzonder om te zien hoe de paarden meedoen in een opstelling, de energie die er is oppakken en deze zo duidelijk aan ons teruggeven. Einde van de middag laten we de groep met een tafelopstelling werken. Het effect is heel anders, maar de verbeelde situatie met plastic dieren en poppetjes geeft de opsteller en coach zeker een aantal antwoorden. We kijken terug op een geslaagde dag en Buitenpaards gaat wat ons betreft hiermee officieel van start. Bekijk ook het beeldverslag. 

Mobiele reclame

Om ook een reclamebord te hebben om te kunnen vervoeren, maakt Trinke een kleine versie van het Buitenhoutenpaard.

Voor de auto laten we een magneetsticker maken, omdat Trinke toch twee keer week een groot stuk door het land rijdt. We hebben nog een belangrijke praktische tip. Bekijk, voordat je de plaats en afmetingen van je magneetsticker bepaalt, of je auto niet geheel van plastic is.

'Eigenwaarde'

Zondag even niet werken, maar met de paardjes erop uit, rijden met Sophie en Carmen en fietsen en lopen met Charlie. Nou niet werken, we kunnen het niet laten om toch nog even te brainstormen over onze tarifering naar aanleiding van ons gesprek met de accountant. We vinden het beide niet makkelijk onze 'eigenwaarde' te bepalen. Het bepalen van eigenwaarde is niet alleen het goedmaken met een tarief. Het blijkt in iedere situatie weer een andere lading te kunnen hebben, waardoor ineens dat gevoel van balans in geven en nemen weer anders is. Hoe vang je dit in hemelsnaam op met een standaard tarievenlijst?? We brainstormen over ruilhandel, maar hoe doe je dat? Ga je dan naar de bakker en vraag je, in ruil voor een gezicht in de markt begeleid door Buitenpaards, een jaar gratis brood??! Toch blijven wij van mening dat de waardebepaling geheel afhankelijk is van persoon, plaats en situatie. Eigenlijk een stukje maatwerk dus. Dat wordt nog een aardige puzzel.

Rechtsvorm

Vandaag zitten we bij de accountant om over de rechtsvorm van onze onderneming te praten. Schrijven we ons met een BV, VOF in bij de Kamer van Koophandel of werken we met onze al bestaande (eenmans)zaken vanuit een Maatschap? We besluiten ons te laten adviseren door onze accountant. Voor een BV moet je al een redelijke omzet hebben of verwachten, personeel in dienst hebben of grote investeringen doen in materieel. Een VOF lijkt dichterbij ons idee te staan. We denken er nog even over. Tijdens ons gesprek nemen we meteen onze tarifering mee en ons financiële plaatje. We zijn beide gewend aan een vast loon per maand, maar hoe berekenen we nu ons uurtarief? We komen er nog niet goed uit.

Visitekaartje

Een visitekaartje heeft bij ons een hele lange aanlooptijd. Willen we een logo laten ontwerpen? Willen we zelf eerst een ontwerp bedenken? Na weken heen en weer gemail en een logo, besluiten we toch het ontworpen logo niet te gaan gebruiken. Al het werk voor niets? Nee, het leert ons goed na te denken over wat we willen uitstralen en wie we willen zijn. Dat is een creatief proces. Ook heel leuk overigens. We hebben ongetwijfeld voor een aantal nieuwe grijze haren gezorgd bij de grafische mensen van De Koning Repro. Het is bij ons namelijk niet snel goed; nog iets schuiner, nog iets bruiner, nog iets meer uitelkaar..., nee, laat toch die bomen en die paarden maar weg....of toch?..
We komen uit op een tweezijdig ontwerp met een eenvoudig naamlogo op de voorkant en op de achterzijde een uitsnede van ons houten paard. Hebben we meteen het webadres in een mooie foto verwerkt. 

Delen = Verbinden

Om te delen hoe ons bedrijfsidee is geboren, welke stappen wij ondernemen voor de start van onze onderneming en hoe wij werken met onze klanten, besluiten we een ondernemerslog bij te houden. Onze bezoekers kunnen hieruit ondernemersideeën op doen, leren wat er bij ondernemen komt kijken en zien dat wij leren door te ervaren. En natuurlijk hebben wij ook ons moment gehad waar we ons afvroegen wat je mag en kunt delen. Geef je niet te veel weg? Hoe zit het met het prijsgeven van keukengeheimen? We moeten er echt goed over nadenken. Uiteindelijk komen we tot de conclusie dat we altijd uit moeten kunnen gaan van onze eigen kracht. Kennis in combinatie met onze unieke talenten en persoonlijkheden valt niet te kopieren. We besluiten dat we graag willen delen om ook weer te kunnen verbinden.

Hoofd leeg

Na een dag hard werken, maken we ons hoofd helemaal leeg door een rondje buiten te rijden of te lopen met de paarden. Zodra we op de paarden stappen, is ons hoofd al leeg en voelen we ons één met het paard en de omgeving. Een mooie manier ons even af te leiden, ons in het hier en nu te brengen en opnieuw inspiratie op te doen voor onze onderneming. Onvergetelijk is dat moment toen wij, na een aantal intensieve brainstorm uren, te paard de dijk uitreden en na een paar honderd meter staande werden gehouden door een koeriersbusje. De uiterst charmante man hangt uit het raam en vraagt of hij de dames even mag storen in hun "oh zo drukke bestaan"... Goh, dachten wij, zie je die blauwe wallen van vermoeidheid niet, snap je niet dat wij meerdere ondernemingen in de lucht proberen te houden en hard werken voor een goed bestaan!!!???? Nee, waarschijnlijk zagen wij er bijzonder relaxed uit, zo te paard op een zonnige woensdagmiddag....tja, en daar was het natuurlijk ook om te doen. Op tijd ontspannen en dat straal je dus ook uit. 

Plannen

Omdat we het meerendeel van de week op afstand werken, maken we een gezamenlijke planning. Heel simpel in Excel. Er zijn vast wel exotische programma's voor, waar we gezamenlijk in kunnen werken, maar dit kennen we al en werkt vooralsnog goed. Eén van ons houdt de lijst bij. Zo weten we precies welke taken we hebben. Met groen en geel geven we aan gedaan is en wat nog open staat. De diverse ondernemingen en pilotprojecten worden er in ondergebracht en hoewel de lijst angstig lang wordt, biedt het juist zoveel rust en gemak. Daar waar Ageeth gewend is te werken aan duizend en 1 dingen tegelijkertijd en moeite heeft het overzicht te bewaren, daar helpt Trinke de regie te houden van ons eigen drukke bestaan.

Website

Om op korte termijn te kunnen vertellen wat we kunnen doen voor ondernemers met paarden, willen we graag een website. We ontwerpen daarvoor een eerste website met Blogger.com. Een snel, makkelijk en intuitief programma en redelijk in te richten naar eigen smaak. Nadeel is de blog header en een aantal standaard vaste blog zinnen, maar voor de eerste bezoekers van ons nieuwe bedrijf een prima manier om hen te informeren. We zijn het er over eens dat we met weinig woorden en veel beeld, willen laten zien wat we doen. Eén pagina is wat ons betreft voldoende om te vertellen wat je doet als onderneming.
Onze ervaringen besluiten we te vertellen in een ondernemerslog, waar we onze doelgroep via onze website en via twitter op attenderen. In een later stadium gebruiken we het website pakket van onze domein host om een 'echte' website te ontwerpen. 

Proefklant

Voordat we serieus met onze onderneming de markt in gaan, werken we eerst met een proefklant. We vragen Kelly om de missie en visie van haar vision board verder uit te werken. Kelly wil een totaalconcept aanbieden voor ruiter en paard. We bekijken tijdens onze eerste afspraak nog eens haar vision board en gaan dieper in op de omgeving waarin ze wil werken, haar vaardigheden, waarden, identiteit en missie. We begeleiden haar nu met het maken van een elevator pitch waarmee ze in één zin haar klanten kan vertellen wat ze te bieden heeft en hoe ze haar kennis kan verspreiden via nieuwsberichten, factsheets en andere middelen.

Op deze manier leren wij hoe wij het 'creatief meedenken in ondernemen met paarden' in de praktijk kunnen brengen.

Het nieuwe 'buitenwerken'

Ons 'hoofdkantoor' vestigen we bij Ageeth in Strijensas. Omdat we niet heel dicht bij elkaar wonen, is voor ons het nieuwe werken van toepassing. Dit uit zich in veel emailcontact, praten via facetime met onze Ipads en twee dagen achtereen in de week live contact. Om niet heen en weer te hoeven rijden, richten we voor Trinke een caravan in. Die caravan waar nog zoveel om te doen was en die Ageeth jaren geleden kocht om tijdens de endurancewedstrijden met Sancho in te overnachten. Bijna verkocht dus maar nu, mooi zwartgeverfd, het nieuwe slaapvertrek van Trinke, zodat we 's avonds na een rondje paardrijden en het eten, ook nog even kunnen werken en de volgende morgen weer op tijd kunnen beginnen. Trinke rijdt dan voor de middagfile de volgende dag weer naar huis. Echt nieuw 'buitenwerken'. 

Merkregistratie

Omdat voor ons Buitenpaards een naam is dat, met alle ideeën die we er nog mee hebben, een merk kan worden in de markt, laten we de naam registeren bij het Benelux Merkenbureau. Daarmee beschermen we het gebruik van de naam in de Benelux landen. De naam is te bijzonder, vinden we, om ‘vrij’ te laten. 

Buitengewone mantra

Samen met Wolter, de vriend van Trinke, brainstormen we een dagje over onze mantra. Wat willen wij nu precies vertellen aan de buitenwereld, wat doen wij nu precies? En dat graag in één zin en uniek. Het is echt een proces van bloed, zweet en tranen! Maar ook lachen, grapjes en ongein. We halen ons ondernemersplan erbij, maar daar staan zoveel zinnen in en het dekt net niet de lading. Aan het einde van de dag, met behulp van oefeningen voor het maken van positioning statement, zijn we er uit. 'Creatief meedenken in ondernemen met paarden'. Een 'buitengewone' mantra voor onder ons logo. 

Houten Buitenpaard

Voor ons bedrijf maakt Trinke een reclamebord van aangespoeld en afval hout. Bij ons staat het houten paard in het kantoor, maar hij kan ook buiten voor de entree van een kantoor of aan het begin van een oprijlaan.
Het klinkt misschien een beetje luguber maar door er een stuk staart van Sancho aan toe te voegen, het paard wat Ageeth vorig jaar december in moest laten slapen, dragen wij Buitenpaards ook een beetje op aan deze mooie ruin die zo'n belangrijke rol gespeeld heeft in ons Epona proces en onze groeiende vriendschap.

Van woonkamer naar 'buitenkantoor'

De ochtend na die bewuste visionboard sessie, geleid door Trinke, keek Ageeth naar haar "plaat" en gelijkertijd naar haar woonkamer en dacht: "Die woonkamer daar wonen we niet en daar zijn we nooit maar wat een prachtige werkplek!" Meubels eruit en bureau's erin, daarmee werd ons hoofdkantoor een feit. Alle faciliteiten zijn er, een inspirerende werkruimte waar we volop brainstormen maar waar we ook met de paarden werken en samen zijn. Onze eerste afspraak in ons nieuwe kantoor is vandaag. We bespreken de eerste opzet van ons ondernemersplan. 

Ondernemersplan

Om het eens te worden over wat we met onze onderneming voor ogen hebben, schrijven we een ondernemersplan. Voorbeelden van onder andere de Kamer van Koophandel en de Rabobank, helpen ons bij de opzet en de structuur van het plan. We bekijken onder andere de trends in de markt, omschrijven onze visie en missie, bekijken welke partijen in de markt nog meer ondernemers adviseren en beschrijven onze marketing mix. Ons financieel plaatje bekijken we samen met onze accountants in oktober. "Oh, daar kun je zo mee naar de bank!";wordt er door onze naasten geroepen. Maar daar is dit plan niet in de eerste plaats voor gemaakt. Het is ons baken, onze focus, ons stuur. In ons enorme enthousiasme fietsen we er soms op een middag drie nieuwe ondernemersactiviteiten in, waarna we weer, na een onrustige nacht en wat blinde paniek, teruggrijpen naar "Ons plan", want waar was het nu ook allemaal weer om begonnen....?

Thuisfront

Steun van de achterban vinden we allebei belangrijk, dus we betrekken onze partners meteen vanaf het begin bij ons idee. Niet voor de goedkeuring, maar voor het begrip en de steun tijdens de start en de voortgang van onze onderneming. We betrekken ze bij het bedenken van onze mantra, de te kiezen rechtsvorm en tarifering. We vragen ons af of mannen dit ook met hun vrouwen zouden afstemmen, of is dit een typisch vrouwending?

Authentiek zijn

Juist nu wij, in onze prille start, allebei denken te weten hoe we wel en niet willen werken, besluiten we een onderzoek te doen naar elkaars 'plaatje'. We willen samenwerken vanuit ons authentieke zelf. We bestuderen hiervoor onze human designs en geboorte horoscopen en eerder gedane MBTI en Stengthfinder testen. Hieruit blijkt onze manier van communiceren, onze manier van werken en onze sterkten en uitdagingen. Door ons in te leven in elkaars 'plaatje' houden we rekening met elkaars wensen tijdens onze samenwerking. 

Samenwerken in de praktijk

Om te bekijken hoe onze samenwerking in de praktijk werkt, beginnen we met een opdracht bij Van der Sijde Hout. Trinke maakt foto's voor de nieuwe Van der Sijde website en samen brainstormen we over de communicatiemiddelen waarvoor we de foto's nog meer kunnen inzetten. Op deze manier vinden we op een praktische manier uit hoe we samenwerken en hoe we elkaar aanvullen. Dat het een continue toetsen blijft aan onze nieuwe manier van werken, dat wordt ons al snel duidelijk....tjonge...dat wat wij willen, daar bestaan nog geen boekjes over!!! Dat kun je nog niet Googlen... Wat ontzettend spannend om vast te blijven houden aan ons eigen concept en te blijven geloven in onze gedroomde situatie.

De start van onze samenwerking

Onze samenwerking begint een week na een workshop Vision Board maken voor Ageeth en Kelly. Beide hebben een idee om samen uit te werken, maar willen eerst bekijken wat hun eigen vertrekpunt is. Trinke begeleidt deze workshop vanuit haar onderneming De Verbeelder. Een paar weken na de workshop is voor Ageeth en Kelly duidelijk dat zij ideeën delen en daarnaast ook hun eigen visie in de wereld willen uitdragen. In een gesprek na afloop van de workshop, blijkt dat wij samen ook een gezamenlijk visie en missie delen en maken een vervolgafspraak om die nader uit te werken. Dit is de start van Buitenpaards, creatief meedenken in ondernemen met paarden. 

Even voorstellen: Ageeth

Ik ben Ageeth van der Sijde en ben samen met mijn broer, Goris, eigenaar van de werkmaatschappijen Van der Sijde Hout en Van der Sijde Houtverduurzaming in Strijen. Ik houd mij met name bezig met het aspect mens en organisatie. Tevens ben ik verantwoordelijk voor het uitdragen van het imago van ons bedrijf en de marketing en pr. Ik ben mijn werkzame leven begonnen bij Unique Uitzendbureau als intercedente en aansluitend ben ik enkele jaren werkzaam geweest als directiesecretaresse bij een groot metaalbedrijf. Ondernemen zit mij in het bloed en ik haal mijn voldoening uit het oplossen van ondernemersvraagstukken; de daaruit voortvloeiende puzzels ontrafelen en samen met de klant te kijken naar praktische oplossingen. Omdat paarden een onmisbare schakel in mijn dagelijks bestaan zijn, geeft het mij zeer veel voldoening om binnen Buitenpaards mijn ondernemerservaringen in te kunnen brengen en ondernemers die met paarden werken te helpen tot een goed inzicht te komen.

Voor mij is verbinden, partijen met elkaar in contact brengen en op die wijze in onze gezamenlijke kracht en passie meerwaarde creëren voor ieders eigen onderneming, de grootste uitdaging in de nieuwe manier van samenwerken.

De naam van ons bedrijf

Een naam voor de plek, de lokatie, een stalnaam verzinnen, zo begon het eigenlijk. Zo op een zonnige avond, met behulp van een goed glas wijn. Van Buitendijks naar Buitenpaards. Ja! Dat zegt ook iets over de wijze waarop de paarden gehouden worden. Buitenpaards wordt daarmee de naam voor ons bedrijf.